Marcello M., Mariani, Il ciclo di vita di uno spettacolo: aspetti organizzativi e criticità gestionali, in: Cultura in Italia. La cultura come capitale. Consumi, produzioni, politiche, identità, BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 167 - 196 [capitolo di libro]
Mariani M., Il finanziamento pubblico allo spettacolo a livello locale: il caso dell’Emilia-Romagna, in: ZAN L. MARIANI M., Le risorse per lo spettacolo. Ricerca esplorativa su trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 240 - 265 (Prismi) [capitolo di libro]
Mariani M., Il sistema di finanziamento FUS, in: ZAN L. MARIANI M. ET AL., Le risorse per lo spettacolo. Ricerca esplorativa su trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 15 - 28 (Prismi) [capitolo di libro]
Mariani M., In aggiunta al Fondo unico:
i fondi extra-FUS, in: MARIANI M. ZAN L., Le risorse per lo spettacolo. Ricerca esplorativa su trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 153 - 194 (prismi) [capitolo di libro]
Zan L.; Bonini Baraldi S.; Ferri P.; Lusiani M.; Mariani M.M., La relazione sull’utilizzazione del FUS, in: Le risorse per lo spettacolo. Ricerca esplorativa su trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 29 - 35 (Prismi) [capitolo di libro]
Zan, L.; Mariani, M.M.; Bonini Baraldi, S.; Ferri, P.; Lusiani, M., La relazione sull’utilizzazione del FUS, in: Le risorse per lo spettacolo. Trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, IL MULINO, 2009, pp. 29 - 35 [capitolo di libro]
Mariani M.M., Live classical music organizations in Europe: An international comparison of funding trends, governance mechanisms and organizational structures, AMSTERDAM, European Cultural Foundation, 2009, pp. 92 . [libro]
Zan L.; Bonini Baraldi S.; Ferri P.; Lusiani M.; Mariani M.M., Sintesi, in: Le risorse per lo spettacolo. Ricerca esplorativa su trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 145 - 149 (Prismi) [capitolo di libro]
Longo, Mariolina; Mariani, Marcello M.; Mura, Matteo*, The effect of intellectual capital attributes on organizational performance. The case of the Bologna Opera House, «KNOWLEDGE MANAGEMENT RESEARCH AND PRACTICE», 2009, 7, pp. 365 - 376 [articolo]
Longo M.; Mariani M.; Mura M., The effect of intellectual capital attributes on organizational performance. The case of the performing arts organizations, in: Proceedings of the 5th Conference on Performance Measurement and Management Control., BRUSSELS, EIASM, 2009, pp. 122 - 153 (atti di: 5th Conference on Performance Measurement and Management Control (EIASM), Nice (France), 23-25 September 2009) [Contributo in Atti di convegno]
Mariani M.M.; Zan L., Una ripresa: la questione delle Fondazioni Lirico-Sinfoniche, in: Le risorse per lo spettacolo. Ricerca esplorativa su trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 195 - 238 (Prismi) [capitolo di libro]
Mariani, MM; Zan, L., Una ripresa: la questione delle Fondazioni Lirico-Sinfoniche, in: Le risorse per lo spettacolo. Trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, Bologna, Il Mulino, 2009, pp. 195 - 238 [capitolo di libro]
Mariani, Marcello Maria, Dietro le quinte dello spettacolo. Economia e management del teatro musicale, MILANO, Franco Angeli, 2008, pp. 264 (Pubblico, professioni e luoghi della cultura). [libro]
L. Zan; S. Bonini Baraldi; P. Ferri; M. Lusiani; M.M. Mariani, Il finanziamento pubblico allo spettacolo dal vivo: una ricerca empirica, «AEDON», 2008, 2, pp. 1 - 26 [articolo]
Marcello M. Mariani, Il Teatro Comunale di Bologna: risorse umane e rigidità strutturali, «ECONOMIA DELLA CULTURA», 2008, 2, pp. 243 - 256 [articolo]
