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Matteo Vignoli

Associate Professor

Department of Management

Academic discipline: IEGE-01/A Business and Management Engineering

Teaching

Recent dissertations supervised by the teacher.

Second cycle degree programmes dissertations

  • Agile Transformation per la Business Agility: come l'approccio Agile aiuta le aziende ad affrontare il mercato moderno - L'esperienza di Accenture
  • Analisi dei servizi logistici e progettazione di soluzioni strategiche con un focus sul settore del second hand
  • Analisi di mercato e piano operativo d’impresa per lo sviluppo di un’applicazione per la teleriabilitazione: il caso PhysioSmart.
  • Analisi e ottimizzazione dei sistemi di e-learning e gestione documentale: concetti di digital transformation all’interno di un reparto engineering
  • Analisi e Progettazione dei processi organizzativi del Recovery College di Bologna
  • Analisi e trasformazione dei processi di gestione della qualità di un'azienda manifatturiera nel corso dell'implementazione del nuovo sistema gestionale SAP S/4 HANA
  • Analisi sull'impatto dell'intelligenza artificiale generativa nei processi aziendali: caso studio NTT Data
  • Applicazione del Design Thinking verso l’economia circolare: caso Plax S.p.A.
  • applicazione del design tinking a un processo di software selection per azienda aeronautica
  • Applicazione della teoria delle reti complesse per la valutazione e la progettazione dell'architettura informativa aziendale: il caso Gilmar spa
  • Business model innovation nelle SME: il caso del centro PSC
  • comunicazione efficiente tra headquarter e filiali estere: il caso Marchesini Group
  • Efficientamento dei processi aziendali: teoria, benefici e sfide nell'implementazione di un sistema ERP in una realtà aziendale consolidata
  • Esplorazione delle Metriche dell'Open Innovation in ottica Strategic Alignment Matrix: Un'Analisi Bibliometrica e Applicativa
  • Evolvere nel Digitale: Le Potenzialità dei sistemi ERP nell’agevolare l’Innovazione Tecnologica e la Trasformazione Organizzativa.
  • Forward Factory: soluzioni digitali dal mondo startup per ottimizzare i processi snelli della manifattura
  • Fundraising nell’ecosistema delle startup digitali: il caso FORWARD FACTORY
  • Il futuro dell'Home Care attraverso un approccio centrato sul paziente
  • Il Modello Hum.us per la Food Innovation: Co-Creazione e Innovazione Aperta nella Ristorazione Collettiva
  • Il Project Management Office come motore della Digital Transformation nel Settore Pubblico: il caso del replatforming di un Centro Unico di Prenotazione (CUP) regionale
  • Innovazione e proattività nel settore termotecnico: il caso BAXI
  • Integrazione del metodo EVM mediante l'applicazione del Low-Code e l'ausilio dell'AI: il caso Fava
  • introduzione dell’intelligenza artificiale nell’assistenza tecnica: il caso azienda di refrigerazione
  • Introduzione di strumenti di intelligenza artificiale nel processo di acquisto mediante un progetto di design thinking: il caso Ducati
  • l’ adozione del citizen development e strumenti per il suo successo: il caso di una pmi italiana
  • L’Open Innovation nel settore manifatturiero: un’analisi dei driver di successo – il caso FORWARD FACTORY
  • La Fiducia nei progetti di Open Innovation: il caso SIATE
  • La trasformazione del Knowledge Work: strategie metodologiche per l'evoluzione da singolo individuo a team professionali scalabili nell'era dell'Intelligenza Artificiale
  • L'utilizzo della metodologia del Design Thinking nella progettazione del servizio S.I.A.T.E: la prospettiva dei partner
  • Mappatura e ottimizzazione del processo di outbound: analisi delle fasi di loading e staging per la riduzione dei tempi operativi. Il caso arena.
  • Meta-organizzazioni e Open Innovation: strategie per promuovere l'innovazione aperta nel settore cooperativo italiano
  • Motivational Structures in Open Innovation: Insights from Firms Collaborating with University Students
  • Ottimizzazione del processo produttivo tramite il quasi-experimental design: il caso Alpi S.p.A
  • Progettare per l’Impatto Sociale: Dal Tech Transfer a Soluzioni con Valore per la Società - Il Caso CBI ATTRACT
  • Progettazione dell'innovazione digitale nelle PMI: il caso CN NOEMI CAIONI impresa a conduzione familiare
  • Startup Creation Process: the case of Trittico
  • Strategie di scalabilità per le startup nel settore manufacturing 4.0: un'analisi attraverso Forward Factory
  • Sustainable Project Management: integrazione dei principi ESG nella gestione dei progetti in Crif SpA
  • The approches of the Digital Finance Transformation in the EPM world
  • The impact of Design Thinking on STEM Education: a bridge between university and professional world
  • The relationship between the Parent Company and Spin Off Company: The Kinto Case.
  • trasformazione lean dei processi di un’azienda manifatturiera specializzata in cablaggi motorsport, con implementazione di tecnologie industry 4.0
  • Valorizzazione del capitale umano come chiave per il successo dello sviluppo organizzativo e il supporto alla crescita del business: il caso aziendale di un consorzio lattiero-caseario

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