Claudio Pitilino

Second cycle degree programmes dissertations

• Analisi ed implementazione di un modello di KPI per la valutazione delle performance del network ricambi estero - Il caso SACMI S.C.
• Dalla Strategia di Mercato all'After-Sales: rivoluzionare i Processi Aziendali dell'Industria della Moda attraverso il CRM
• Il decreto ministeriale Cat-Nat: la gestione della comunicazione in Allianz 481 s.r.l.
• Il ruolo del CRM a supporto della Customer Experience. Il caso Rinascimento
• Il servizio di Venture Clienting come supporto all’innovazione: il caso Almacube
• Implementazione di una piattaforma e-commerce B2B: Il Caso Celli Group
• Intelligenza artificiale generativa nel ciclo di vendita B2B
• L’applicazione dell’Inbound Marketing in un mercato maturo nel B2B: Il caso HC4P
• L’impatto dei fattori ESG nelle politiche delle istituzioni finanziarie
• L’implementazione del CRM in ambiti post-acquisizione. Il caso Namirial Spa.
• ottimizzazione dell’utilizzo di un tool analytics per il processo di costruzione di un volantino pubblicitario: il caso coop alleanza 3.0
• Pianificazione strategica e operativa per un modello di crescita integrata - il caso Scinthilla
• Piano di marketing low cost per incrementare la redditività e la visibilità di una PMI B2B
• Promuovere il Made in Italy delle PMI agroalimentari italiane all’estero - il caso Augustea Iberica e il mercato spagnolo
• Ruolo della location nella strategia delle aziende fashion – Il caso Prada Group
• Strategie commerciali e certificazione di qualità; ostacoli ed opportunità per una PMI nel settore medicale.
• Strategie virali e non convenzionali nel marketing digitale: il caso Unieuro S.p.A