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Alessandro Grandi

Full Professor

Department of Management

Academic discipline: IEGE-01/A Business and Management Engineering

Teaching

Recent dissertations supervised by the teacher.

First cycle degree programmes dissertations

  • Analisi e modellizzazione dei programmi di accelerazione di startup in Italia
  • Applicazioni dei processi decisionali adattivi nelle metodologie di gestione dei progetti predittive e agili
  • Applicazioni della blockchain nel settore agrifood: il caso “Farzati tech”
  • Business Plan di un prodotto innovativo: “Il Caso VineTech”
  • Evoluzione del project management: software e AI a supporto del project manager
  • Gestione dei progetti di innovazione nel settore delle calzature sportive: il caso La Sportiva
  • Il processo di sviluppo di un nuovo prodotto in un’azienda manifatturiera: dall'idea alla produzione a scala industriale
  • Il Project Management nell’Industria Musicale
  • Innovazione nel settore vitivinicolo: sviluppo e lancio di un nuovo prodotto. Il caso “Three Dreamers”
  • Intelligenza Artificiale applicata al Project Management: stato dell'arte e prospettive di evoluzione
  • L'applicazione del metodo TRIZ nel settore delle pompe idrauliche: il caso Caprari
  • Progetti di sviluppo sostenibile nel settore del cemento: Caso C.A.B. S.p.A.
  • Project Management: metodologie Waterfall, Agile e ibrida a confronto attraverso l'analisi del caso aziendale Faac
  • Strategie e tempo d’ingresso nel mercato: analisi del caso di tre nuovi prodotti di Amazon
  • Strutture e servizi a supporto dello sviluppo di nuove imprese innovative: l'esperienza degli Acceleratori di CDP Venture Capital SGR
  • Strutture e servizi per il supporto di spin-off accademici in Argentina
  • Tracciabilità e Sostenibilità nel Settore Agroalimentare: il ruolo della Blockchain

Second cycle degree programmes dissertations

  • Analisi del processo di sviluppo di nuovo prodotto e relativa ottimizzazione tramite approccio ibrido: il caso del progetto A112
  • Applicazione delle tecniche di Project Management ad un progetto di riqualificazione energetica in Cpl Concordia
  • Il controllo dei costi di progetto: sviluppo del sistema informativo a supporto in Rosetti Marino S.P.A.
  • Il Modello di Gestione dei Progetti presso Cineca: best practice e linee di sviluppo
  • Il Project Management Office - PMO: profili di ruolo e funzioni in un progetto di implementazione di un sistema ERP
  • Implementazione dell’ERP SAP per la gestione progetti: il caso EA srl
  • L'implementazione del framework agile alla gestione dei progetti nel Gruppo Hera
  • Metodologia Lean Startup: aspetti caratterizzanti ed esperienze applicative
  • PIANIFICAZIONE E GESTIONE DELLE ATTIVITÀ DI PROGETTI COMPLESSI ATTRAVERSO L’UTILIZZO DELL’ENTERPRISE PLANNING: il caso Ima Automation
  • Project Management: Applicazione nell'industria ferroviaria
  • Project risk management nei grandi progetti: il caso Mermec lotto 3 ERTMS
  • Project Risk Management: fondamenti teorici ed esperienze applicative in OCEM srl
  • Sistemi ERP a supporto della gestione di progetti complessi: assetti correnti e prospettive di innovazione
  • Strategie di Risk Management nei progetti di ricerca: un caso studio presso l’INFN