44759 - ANALISI DINAMICA DEI SISTEMI AZIENDALI

Conoscenze e abilità da conseguire

Al termine del corso, lo studente approfondisce l'analisi della strategia competitiva e aziendale con concetti e strumenti propri dello studio dei sistemi dinamici complessi. In particolare, lo studente è in grado di affrontare le difficoltà connesse all'interpretazione dei comportamenti di sistemi sociali dinamici e complessi.

Contenuti

1) Introduzione: la Strategia Aziendale.

2) Teoria delle rendite in funzione delle risorse (Resource-Based View)

3) La strategia aziendale e l’analisi di scenari

4) Il concetto di struttura

5) Strumenti teorici per l’analisi dei sistemi dinamici.

A. Il diagramma delle relazioni causa-effetto

B. circuiti di retroazione positivi

C. circuiti di retroazione negativi

D. Il diagramma dei flussi-livelli

E. Analisi struttura-comportamento nei sistemi dinamici.

6) Dalle proprietà delle risorse alle proprietà dei processi di accumulazione delle risorse.

7) Analisi dinamica della proprietà di Asset Mass Efficiency e applicazioni.

8) Analisi dinamica delle proprietà dei processi di erosione.

9) Analisi dinamica della proprietà di processi di interconnessione.

10) Analisi dinamica dei sistemi aziendali – Time compressione diseconomies:

A. Ritardi materiali

B. Ritardi di informazione: ‘Psychological smoothing’ e teoria comportamentale delle decisioni.

11) Causal ambiguity e non-linearità dei sistemi.

12) Modellistica, simulazione e analisi di scenario

13) Analisi di un problema e modellazione.

14) Costruzione del modello qualitativo.

15) Costruzione del modello quantitativo.

16) Test del modello.

17) Definizione del protocollo di simulazione.

Testi/Bibliografia

Mollona, E. Strategia, Complessità e Risorse. Strumenti e Principi per l’Analisi Dinamica della Strategia Aziendale, EGEA: Milano, 2008.

Metodi didattici

Lezioni frontali ed esercitazioni.

Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento

Esame scritto

Orario di ricevimento

Consulta il sito web di Edoardo Mollona