28646 - GESTIONE DEI PROGETTI D'INNOVAZIONE T-1

Conoscenze e abilità da conseguire

Conoscenza delle variabili tecniche, economiche e competitive e delle soluzioni organizzative per la gestione dei progetti innovativi, con particolare attenzione allo sviluppo nuovi prodotti. Conoscenza e capacità operative relative a strutture, ruoli organizzativi e tecniche gestionali specifiche del project management.

Contenuti

Parte I

1. Innovazione tecnologica e sviluppo delle imprese

- Innovazione tecnologica e competitività dell'impresa

- Tipologie di innovazione

- Il processo di innovazione: fasi e decisioni critiche

 

Parte II

2. Introduzione al project management

- I progetti: aspetti definitori e prestazioni critiche

- Ciclo di vita e fasi dei progetti

- Condizioni organizzative razionali e relazionali del project management

3. Programmazione e controllo dei progetti

- Il piano di progetto

- Tecniche di programmazione e controllo dei progetti: CPM e PERT

- Programmazione e controllo economico dei progetti

- Risk management: logiche e indicazioni operative

- Introduzione alla gestione multiprogetto

- Introduzione all'utilizzo di applicazioni software di project management

4. L'organizzazione dei progetti

- Strutture e ruoli di progetto

- Il profilo di ruolo del project manager

- La gestione del team di progetto

Parte III

5. Innovazione di prodotto e competitività delle imprese

- Dimensioni dell'innovazione di prodotto

- nuovi prodotti e vantaggio competitivo

6. Marketing e sviluppo nuovo prodotto

- La commercializzazione di nuovi prodotti

- La diffusione dell'innovazione

7. Organizzazione della ricerca e dello sviluppo prodotti

- Strutture e processi organizzativi della funzione R&S

- Strutture e ruoli di progetto

- Organizzazione informale e gestione della conoscenza

8. Modelli gestionali di sviluppo nuovi prodotti

- Anticipazione e flessibilità nei processi di sviluppo nuovi prodotti

- Simultaneous & concurrent engineering: aspetti organizzativi e tecniche operative

- La gestione del portafoglio progetti

9. Tecniche di sviluppo nuovi prodotti

- Ottimizzazione rapporto costi-varietà

- Tecniche per l'ottimizzazione del rapporto costo-prestazione

10. Valutazione economica dei progetti di innovazione

- La valutazione in condizioni di elevata incertezza.

- Alberi delle decisioni

- Opzioni reali

- Gli ambienti multiprogetto

Testi/Bibliografia

F. Munari, M. Sobrero (a cura di), Innovazione tecnologica e gestione d'impresa. La gestione dello sviluppo prodotto. Il Mulino, Bologna, 2004.

AA.VV., Organizzare e gestire progetti, seconda edizione, ETAS, Milano, 2004  (escluso cap. 6).

A. Lipparini (a cura di), Economia e gestione delle imprese. Il Mulino, Bologna, 2007 (capp. VI e VII).

Esercizi ed eventuale altro materiale didattico sarà reso disponibile agli studenti in rete nelle pagine dedicate al corso nel sito http://www.universibo.unibo.it durante lo svolgimento del corso.

Metodi didattici

Lezioni teoriche, esercitazioni in aula e individuali sulle tecniche presentate nelle lezioni, preparazione individuale e discussione in aula di casi aziendali.

Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento

L'esame finale prevede una prova scritta le cui date saranno fissate in base al calendario della Facoltà e comunicate mediante il servizio Uniwex ( https://almaesami.unibo.it/almaesami/welcome.htm ). L'iscrizione alla prova d'esame avviene esclusivamente attraverso il servizio Almaesami

Strumenti a supporto della didattica

Esercizi, materiale didattico e comunicazioni agli studenti saranno disponibili in rete nelle pagine dedicate al corso nel sito http://www.universibo.unibo.it .

Orario di ricevimento

Consulta il sito web di Alessandro Grandi